輪流的連結負責人的職責指導（Shaliach Tzibur 公共信差[Sha"Tz] 和 Gabbai）（夏茲和嘎拜
輪流的連結負責人的職責指導（Shaliach Tzibur 公共信差[Sha"Tz] 和 Gabbai）
Shaliach Tzibur' 公共信差(Sha"Tz-夏茲, 祈禱領袖)的角色職責
摘自拉比麥可萊特曼關於Sha"Tz職責的講述：
「每天三次，在聚會之前，Sha」Tz應向每個人發送一兩句話，說明：這就是我們如何祈禱，這就是我們向創造者怎樣祈禱的方式。這就是他被稱為Shaliach Tzibur（Sha"Tz，祈禱領袖）的原因——他指導你們如何祈禱。帶著這些，你們來到聚會。”
- 拉比麥可萊特曼，2020年6月5日
- Sha"Tz負責團隊的精神上的組織工作。
- Sha"tz 應當感到自己是在創造者面親的十的代表。他必須為十團隊祈禱並關懷他們，從而將他們與創造者緊密相連。
- Sha"tz 以精神上的方式關懷他們，將他們的缺乏提升給創造者。
- Sha"tz 須確保整個的十團隊祈禱。這並非指指定某人擔任此角色，其他人便可免除祈禱。相反，每個人都應輪流擔任Sha"tz ，從而獲得喚醒和關懷每個人的動力。經過幾個輪換週期，這將成為每個人的習慣，整個十都將像Sha"tz 一樣。輪換的目的是讓每個人都融入這個角色，並感受到自己處於這樣一個位置。
- The Sha"tz 應每天數次透過誦讀一段短文來喚醒他的十團隊——或許選自《詩篇》，或許選自 Rabash，或許選自巴哈蘇拉姆。這些簡短的講述適合我們，能夠喚醒我們，讓我們專注，讓我們團結，並將我們的願望指向創造者。「以色列、Torah和創造者是一」——這正是我們所需要的經文這樣的經文。
- Sha"tz 轉向創造者。他澄清、改正一切，並彙集思想、意圖和願望，整理並連接它們——也就是說，他引導眾人朝向同一個方向。這就是Shaliach Tzibur公共信使的職責。
- Sha"tz 負責確保十團隊的精神凝聚力，確保他們始終擁有精神的覺醒。
- 他代表所有人祈禱。他負責將所有缺乏匯聚成一個中心的缺乏，這樣我們所有人都能聚集在中心並共同祈禱。 Sha'tz 就像一隻牧羊犬，將羊群聚集在一起。
- Sha"tz 必須在一周中帶領團隊朝著改正結束，正如創造者在一周內創造世界那樣。
- 每個人都必須體驗到這一點，並根據這個角色職責來工作——不要認為我們只是在做形式上的事情，而是要更強烈地感受到什麼是彼此連結和關懷團隊的意義。
- Sha"tz 負責確保每個人都向創造者祈禱、祈求或讚美祂。
'Gabbai'-嘎拜 (組織者)的角色職責
來自Rav 邁克爾·萊特曼關於“Gabbai-嘎拜”角色的講述：
「每個朋友都是 Gabbai。」他必須感受到自己是如何照顧十團隊的，因為其中每個朋友都會立刻意識到，他們需要從個人需求（由創造者喚醒）轉向結合融入到團隊的一個需求，這才是正確的狀態。這被稱為「我的兒子們打敗了我」——祂以這種方式喚醒他們，而使他們轉變為正確的、正後的狀態。
我們如何確保社會中存在著這樣一種力量，讓我毫不猶豫甚至不需思考兩次？如果我內心有些東西覺醒，我便能立刻將其轉化為正確的形式，轉化為正確的想法和感受？每個人又該如何避免掉出這種狀態？
- Rav邁克爾·萊特曼，2018年11月25日
- Gabbai 負責十團隊的物質層面的組織工作。
- Gabbai 應首先到達，在學習場所就座，打電話/呼叫，並激勵並激勵每個人前來參加。
- Gabbai 負責組織大家聚集在一起，為課程和為對他們的連結的祈禱做好準備。
- Gabbai 負責物質和行政方面的工作。
- Gabbai 安排好所有物質所需，確保一切準備好，並支持精神的成長。準備場地、安排一切事物——所有在正確的意圖（屬於 Shaliach Tzibur公共信使 [Shatz]）之前的事情——都屬於 Gabbai 的職責。
- Gabbai 必須為會議（例如，3 次 Zoom 會議）組織好團隊。他必須確保一切安排恰當，而不是隨意敷衍。沒有碰巧的事情－始終要有一位負責人，他必須履行職責。
- Gabbaim 是推動你前進的力量，要求我們投入，不然我們就不會有願望。
- Gabbai 為每個成員以及整個團隊的福祉負責。
- Gabbai 為團隊的行政秩序負責。
兩種角色職責
- Gabbai 負責在物質層面組織十隊，而 Sha'tz 則負責團隊的精神層面組織。 Gabbai 安排所有物質事務，使其為精神成長做好準備並提供支持；Sha'tz 則匯集每個人的缺乏，整理它們，將它們導向連接導向創造者。因此，這兩種角色在十團隊中必不可少。
- Gabbai 和 Sha'tz 都必須就團隊的情況和所做的事情向團隊提供回饋——不是泛泛而談，而是以簡短的報告形式。
- 我們必須透過 Gabbai 和 Sha'tz 來做出考慮——每個人都要為自己負責，也要為整個十團隊負責。當存在內心的沉重感時，我們必須思考如何喚醒他人。一個人無法喚醒自己，但如果他關心他人，他就能喚醒自己。
- Sha"tz確保十團隊的精神凝聚力，而Gabbaim則確保他們物質上的連結：也就是確保他們參加課程並照顧好物質方面的組織。
- 每個人都必須體驗品嚐這些工作是什麼並按照這個角色職責來行為。不要覺得我們只是在形式上履行職責，而是要更深刻地感受彼此連結和關懷團隊的意義是什麼。
- 這些角色不只是可以各分配給一個人，也分配給兩個人擔任Sha"tz，以及兩個人擔任Gabbaim。